Sau Vòng loại được tổ chức thành công tại ba miền Bắc, Trung, Nam, vòng Chung kết cuộc thi Sáng tạo Robot Việt Nam 2009 sẽ diễn ra tại Nhà thi đấu Trung tâm Thể dục thể thao thành phố Huế từ 11-17/5 tới. 32 đội tuyển xuất sắc nhất, đã vượt qua 300 đội tuyển đến từ 62 trường Cao đẳng, đại học trong cả nước sẽ tham gia tranh tài... Các trận đấu này sẽ được Đài THVN truyền hình trực tiếp vào 20h trên kênh VTV2, riêng 7 trận tứ kết, bán kết và chung kết vào 20h ngày 17/5 sẽ được THTT đồng thời trên hai kênh VTV2 và VTV3.

32 đội này sẽ thi đấu qua các vòng 1/32, 1/16, 1/8 để lựa chọn ra nhà vô địch Robocon Việt Nam 2009. Đội vô địch sẽ đại diện cho Việt Nam tham gia Cuộc thi sáng tạo Robot Châu Á - Thái Bình Dương, được tổ chức tại Thủ đô Tokyo - Nhật Bản, vào tháng 8 tới.
Chủ đề của cuộc thi Sáng tạo Robot Việt Nam 2009 là "Nhịp trống khải hoàn", hướng tới sự hợp tác xã hội giữa robot và con người. Hành trình tới "Nhịp trống khải hoàn" là một trò chơi dựa trên chuyến đi tưởng tượng ở thời cổ của Nhật Bản, sử dụng kiệu Kago - một robot khiêng kiệu tự động ở phía trước và một robot khiêng kiệu bằng tay ở phía sau, cùng hợp tác để mang robot tự động lữ hành trên kiệu Kago, hoàn thành chuyến đi trước đối thủ. Nhiều thử thách được đặt ra trên đường, bao gồm một vách núi (độ dốc 170) và một khu rừng (với 3 cọc gỗ đặt ở những khoảng cách khác nhau).

Suốt cuộc hành trình kiệu kago và robot lữ hành không được chạm vào mặt sàn, các cột hay bị rơi xuống sàn. Robot lữ hành phải tới khu vực ghi điểm và phải thực hiện nhiệm vụ đánh trống để giành chiến thắng, 3 trống cổ Nhật được đặt thẳng đứng trên một nền
phẳng. Đội nào đánh được cả 3 cái trống đầu tiên là đội chiến thắng. Mỗi trận đấu có 2 đội xanh và đỏ, kéo dài tối đa 3 phút.

Mã số bình chọn "Sôi động mùa Robocon 2009"

Đội tuyển nào trong số 32 đội tuyển xuất sắc nhất sẽ đại diện cho Việt Nam tham gia Cuộc thi Sáng tạo Robot Châu Á- Thái Bình Dương được tổ chức tại thủ đô Tokyo - Nhật Bản? Kết quả sẽ có vào ngày 17/5 - ngày thi cuối cùng của vòng chung kết cuộc thi sáng tạo Robot Việt Nam 2009. Nhưng, ngay lúc này, quí vị có thể bình chọn cho đội tuyển vô địch với "Sôi động mùa Robocon 2009"...

1. Đối tượng tham dự: Dành cho tất cả đối tượng khán giả sử dụng điện thoại di động, điện thoại bàn có chức năng nhắn tin

2. Hình thức - Thể lệ tham dự:

Khán giả tham gia nhắn tin dự đoán đội thắng cuộc vòng chung kết Robocon VN 2009 qua tổng đài 8342 của Đài THVN.

3. Cách nhắn tin tham dự:

• Khán giả nhắn tin với cú pháp:
RB X Y rồi gửi tới số 8342
Trong đó: - RB: là mã của chương trình
- X : là mã đội
- Y: là số dự đoán số người có cùng đáp án với bạn
* MT trả về khi tin nhắn hợp lệ: Bạn đã bình chọn cho đội:(mã đội). Số dự đoán: #123456.Danh sách trúng thưởng công bố trên website: www.robocon.vtv.org.vn ngày 18/5/2009
*MT trả về khi Sai cú pháp: Tin nhắn không hợp lệ,bình chọn Robocon 09 soạn:RB X Y(RB:mã Ctr, X:Mã đội,Y:số dự đoán) Hotline:01684.896.698. Phí:3000đ/tin.Giải nhất:4triệu,2Giải nhì:1triệu
*MT trả về khi kết thúc chương trình:Thời gian tham gia chương trình"Sôi động mùa ROBOCON 09" đã kết thúc.Danh sách trúng thưởng công bố trên: www.robocon2009.vtv.org.vn ngày 18/5/09

• Thời gian dự đoán: từ 00h00 ngày 12/05/2009 đến 21h00 ngày 17/05/2009

• Danh sách MãĐội được liệt kê dưới đây:

Mã số bình chọn SÔI ĐỘNG MÙA ROBOCON 2009

MÃ SỐ TÊN ĐỘI TÊN TRƯỜNG
1 DYNAMICS RED STAR CĐ Công nghiệp Sao Đỏ
2 THKQ1 HV Phòng không Không quân
3 CNĐT03 ĐH Công nghiệp HN
4 KQ#1 Học viện Phòng không Không quân
5 VKT73 HV Phòng không Không quân
6 HY PRO ĐH Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên
7 SUN WARD ĐH Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên
8 BK-FET ĐH Bách khoa HN
9 HỒNG HÀ CTM HV Kỹ thuật Quân sự
10 TLKS Học viện Phòng không Không quân
11 CĐTHY ĐH Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên
12 CKĐT09 CĐ Cơ khí luyện kim Thái Nguyên
13 ICE-TEA ĐH Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên
14 BKTNT 1- ANPHAT 1 ĐH Bách khoa Hà Nội
15 BEE* Đại học Lạc Hồng
16 S2EN# Đại học Lạc Hồng
17 SPK-KNIGHT ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM
18 HIAST 2 CĐ Kinh tế Công nghệ TP.HCM
19 BEE# Đại học Lạc Hồng
20 BK-AMT Đại học Bách khoa TP.HCM
21 SPK 3E EAGLE ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM
22 07 STAR Đại học Lạc Hồng
23 SPK-MEC ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM
24 LED Đại học Lạc Hồng
25 08 FIRE Đại học Lạc Hồng
26 STORM Đại học Lạc Hồng
27 SMART R Đại học Bách Khoa - Đại học Đà Nẵng
28 BK_VNDT Đại học Bách Khoa - Đại học Đà Nẵng
29 SQ 01 Trường Sĩ quan Chỉ huy kỹ thuật Thông tin
30 SQ_PDH11 Trường Sĩ quan Chỉ huy kỹ thuật Thông tin
31 PDU - ICV Đại học Phạm Văn Đồng
32 ĐAMSAN 2 Đại học Tây Nguyên

theo vtv.vn

Chúc các bạn may mắn !

Hôm qua (27/4), liên doanh Chợ Điện Tử và eBay đã chính thức khai trước Cổng thương mại điện tử (TMĐT) xuyên biên giới đầu tiên tại địa chỉ http://ebay.chodientu.vn và http://www.ebay.vn.

Đây là cổng thương mại điện tử "xuyên biên giới" đầu tiên tại Đông Nam Á và thứ ba ở Châu Á với mục đích giúp người dùng Việt Nam không còn phải lo ngại về các rào cản khi mua hàng trực tuyến ở nước ngoài như thủ tục thanh toán, vận chuyển, hải quan và lòng tin của người bán đối với các giao dịch xuất phát từ Việt Nam.

Với việc được kết nối trực tiếp vào cơ sở dữ liệu của eBay toàn cầu, cổng TMĐT trên đây cũng sẽ mang đến cho người dùng VN cơ hội được ngồi tại nhà ngồi tại nhà tùy ý lựa chọn, mua sắm hay tham gia săn các phiên đấu giá sản phẩm giá rẻ, độc đáo, kỳ lạ hoặc không thể tìm thấy ở Việt Nam từ nhiều nước trên thế giới chỉ bằng việc nhắm chuột.

Ông Nguyễn Hoà Bình, Tổng giám đốc công ty PeaceSoft liên doanh với Tập đoàn eBay, cho biết Chợ Điện Tử - eBay sẽ xử lý đơn hàng và thanh toán của người mua ngay tại Việt Nam, đứng ra đại diện mua hàng từ eBay và thanh toán bằng PayPal, rồi tập hợp lại chuyển về Việt Nam và thực hiện các thủ tục hải quan trước khi giao tận tay cho khách trong thời gian khoảng hai tuần.

Ba bước mua hàng trên eBay.vn

Để có thể thực hiện mua hàng trên eBay.vn, người dùng buộc phải là thành viên của chodientu.vn. Việc đăng ký thành viên có thể thực hiện dễ dàng thông qua website chính thức Chợ Điện Tử.

Ảnh minh họa

Quy trình mua hàng trên CĐT-eBay tại Việt Nam

Bước đầu tiên trong quá trình mua hàng là đăng nhập vào website http://ebay.chodientu.vn để tìm kiếm các món hàng cần mua. Việc tìm kiếm có thể thực hiện bằng cách sử dụng công cụ tìm kiếm - chấp nhận cả tiếng Anh và tiếng Việt - hoặc duyệt qua cây danh mục sản phẩm có sẵn trên trang.

Người dùng được khuyến cáo nên xem thông tin chi tiết sản phẩm nhằm biết được giá trị thực tế sản phẩm được bán tại Việt Nam, các loại thuế và phí phải thanh toán khi chuyển về Việt Nam cũng như thông tin giới thiệu chi tiết về sản phẩm trước khi quyết định đặt mua.

Sau khi chọn được món hàng ưng ý, để đặt mua hàng, người dùng chỉ cần nhắp chuột vào nút "Mua Hàng" để hệ thống sẽ tự động sinh hóa đơn. Người mua nên thanh toán hóa đơn sơm trước khi sản phẩm hết hạn hoặc không sẽ bị người khác mua trước. Để thanh toán người dùng cần phải có một tài khoản thanh toán trực tuyến đã được nạp tiền sẵn ở nganluong.vn. Chi tiết người dùng có thể tham khảo trực tiếp tại website này.

Sau khi hoàn tất các thủ tục trên đây người dùng sẽ chờ trong khoảng 2 tuần để nhận hàng ngay tại nhà. Tất cả các khâu như mua hàng từ eBay, thanh toán bằng PayPal, nhận hàng tại Mỹ, vận chuyển về VN, khai báo hải quan và đóng thuế, chuyển đến tận tay bạn v.v... hoàn toàn do Chợ Điện Tử - eBay đảm nhận.

Người dùng có thể có thể theo dõi màn hình đồ họa thể hiện tiến trình vận chuyển, vị trí và tình trạng hiện tại của sản phẩm bằng cách mở hóa đơn mua hàng tương ứng, và xem ở hộp "Quá trình vận chuyển".

Đối với một số trường hợp đặc biệt, có thể do các nguyên nhân từ phía người Bán, hải quan, đối tác vận chuyển v.v... mà quá trình vận chuyển có thể lâu hơn dự kiến. Trong trường hợp này, Chợ Điện Tử - eBay sẽ thay đổi ngày nhận hàng dự kiến và gửi email thông báo cho người mua.

Một số lưu ý

Trong quá trình mua hàng, người mua sẽ có thể gặp một số trường hợp đã chọn mua hàng và thanh toán nhưng sau đó Chợ Điện Tử - eBay lại thông báo từ chối và trả lại tiền. Nguyên nhân là do luật pháp và các chính sách luôn thay đổi, có thể khi đặt hàng, mặt hàng đó không cấm nhập khẩu, nhưng khi hàng về đến cửa khẩu Việt nam thì có chính sách cấm nhập.

Hoặc một số danh mục sản phẩm bao gồm nhưng không giới hạn như phim ảnh, sách, nhạc... có thể sẽ bị cấm nhập khẩu sau khi xem xét nội dung. Nếu mặt hàng nào đó bị xác định có nội dung bị cấm, người mua sẽ được thông báo và được hoàn lại toàn bộ số tiền đã thanh toán xác định theo hóa đơn thanh toán.

Cũng có trường hợp sản phẩm đáng lẽ không được hỗ trợ mua nhưng người bán đăng nhầm vào danh mục hỗ trợ mua. Trong tất cả các trường hợp trên, người mua hàng sẽ đều được hoàn trả lại toàn bộ số tiền đã thanh toán.

Thêm vào đó, khi hàng được chuyển đến kho hàng của Chợ Điện Tử - eBay tại Mỹ, các nhân viên của hãng sẽ mở kiện và kiểm tra hàng theo các nội dung như sự phù hợp của sản phẩm so với mô tả chung nhất, dản phẩm không bị hư hại bề mặt hay biến dạng trong tình trạng xấu và kiểm tra lại có phải mặt hàng mà Việt Nam cấm nhập khẩu hay không. Song Chợ Điện Tử - eBay sẽ không kiểm tra chất lượng sản phẩm hay bất kỳ tính năng vận hành nào của sản phẩm.

theo vnmedia

Ngân hàng tế bào động vật nhằm cung cấp các nguồn tế bào đồng nhất. NH các tế bào được chia làm 2 loại: Ngân hàng tế bào đầu dòng (master cell bank - MCB) và ngân hàng tế bào làm việc (working cell bank - WCB). MCB chỉ bảo quản, lưu trữ các tế bào đầu dòng, không dùng sản xuất hay buôn bán. Các tế bào này được sử dụng để sau đó tạo ngân hàng WCB, cung cấp cho khách hàng.

Các tế bào phải được đông lạnh ở nhiệt độ -1960 C (nitơ lỏng) mới bảo quản, dự trữ được, tốc độ làm lạnh khoảng từ -10C đến -30C trong 1 phút, và khi cần giải đông nhanh bằng cách cho vào ủ ấm 370C trong 3 - 5 phút.

Trên thế giới, ngân hàng tế bào gốc chính thức khai trương 2004 tại Anh, đầu năm 2006 Singapore ra đời tế bào gốc tương tự.

Nhiệm vụ của ngân hàng tế bào gốc là lưu giữ, mô tả đặc điểm và cung cấp có kiểm soát các dòng tế bào gốc về chất lượng, về sự ủng hộ của đạo lý sinh học và cuối cùng là cung cấp cho trị liệu.

Về nguyên tắc, các ngân hàng tế bào gốc lưu giữ những dòng tế bào gốc ban đầu được lấy từ mô của phôi thai, bào thai bỏ và mô trưởng thành. Đơn xin lưu giữ các dòng tế bào gốc hoặc việc tiếp cận các dòng tế bào gốc đang được lưu giữ, bắt buộc phải được uỷ ban giám sát cấp cao xem xét và phê chuẩn.

Mỗi mẫu tế bào gốc (TBG) màng dây rốn, máu dây rốn được lưu giữ trong ngân hàng tế bào gốc 20 năm. Ngay lập tức, bất cứ lúc nào cần cũng có thể đưa ra sử dụng. Khả năng ứng dụng TBG màng dây rốn, TBG máu cuống rốn ở VN ngày càng cao và xích gần với thế giới.

Ngày 7/4, TS.BS. Lê Văn Đông, Giám đốc Kỹ thuật của MekoStem cho biết.

Xử lí tế bào màng dây rốn ở Mekostem 2 tháng hoạt động, ngân hàng tế bào gốc đầu tiên ở VN được Bộ Y tế cấp phép đã lưu giữ 60 màng và máu cuống rốn theo yêu cầu khách hàng. Ngoài ra, ngân hàng giữ 20 mẫu màng cuống rốn tự thu thập. Khả năng bảo quản của ngân hàng lên đến 3.000 mẫu.
Theo bác sĩ Lê Văn Đông, con số trên chưa nhiều so với nhu cầu thực tế. Khả năng tiếp nhận nguồn tế bào gốc của ngân hàng Mekostem mỗi ngày là 5 -7 mẫu. Thực tế, mới chỉ 2 mẫu mỗi ngày đã là nhiều. Vẫn còn nhiều rào cản như: khả năng tài chính, nắm thông tin và hiểu về việc lưu giữ tế bào gốc dây rốn còn hạn chế để việc lưu giữ này trở nên phổ biến.
Ngân hàng TBG hoạt động như thế nào là điều mới mẻ và thú vị với rất nhiều người.

Giai đoạn xử lí:

Để tránh nhầm lẫn, mỗi mẫu dây rốn ký gửi đều có mã số mã vạch riêng, lưu giữ trong máy tính. Một mẫu của sản phụ chỉ có duy nhất một mã số nên nếu không đưa đúng mã số mã vạch thì máy không chạy. Nên không thể có nhầm lẫn trong quá trình hàng chục năm lưu giữ.

Theo bác sĩ Đông, hai tuần trước khi sinh các bà mẹ phải đến ngân hàng MekoStem để đăng ký và làm xét nghiệm. Nếu mẫu dây rốn không đạt yêu cầu, như mẹ bị nhiễm HIV, viêm gan B-C, ngân hàng sẽ không nhận bảo quản để tránh bị nhiễm trùng chéo qua người khác.

Chi phí cho một trường hợp bảo quản tế bào màng dây rốn là 750 USD, tế bào máu dây rốn là 1.200 USD. Ngân hàng đang thực hiện miễn phí đối với năm trường hợp đăng ký gửi dây rốn theo yêu cầu và đến nay đã có một trường hợp được thực hiện.

Điều kiện để được miễn phí: gia đình có con đầu bị bệnh hiểm nghèo và bố mẹ muốn bảo quản dây rốn của đứa em sắp sinh để sau này dùng vào việc chữa bệnh cho anh (ví dụ ung thư máu). Việc miễn phí này không phải là "PR" cho ngân hàng mà nằm trong đề tài nghiên cứu cấp nhà nước của dược sĩ Đặng Thị Kim Lan, Giám đốc Mekostem về ứng dụng TBG.

Hiện nay, TBG màng cuống rốn, máu cuống rốn ở VN đã được sử dụng điều trị ung thư máu, bỏng,. tiểu đường. Trên thế giới, từ cuối những năm 1980, con người đã ứng dụng tế bào gốc cuống rốn để điều trị nhiều bệnh lý thiếu máu và bệnh lý ác tính của cơ quan tạo máu như thiếu máu bất sản, thiếu máu hồng cầu liềm, ung thư máu... Ngoài ra, tế bào gốc máu cuống rốn còn được nghiên cứu ứng dụng điều trị bỏng, tiểu đường, teo cơ, liệt tuỷ, tai biến mạch máu não, nhồi máu cơ tim, Alzheimer, Parkinson, thậm chí trong tương lai dùng để chống nhăn, chống lão hoá.
Dược sĩ Đặng Thị Kim Lan cho biết, MekoStem đã ký hợp đồng chuyển giao công nghệ với PGS.TS Phan Toàn Thắng, là người đầu tiên trên thế giới phân lập được tế bào gốc từ màng cuống rốn, hiện đang nghiên cứu, giảng dạy Đại học Quốc gia Singapore.

(Theo tư liệu của Th.s Phan Kim Ngọc, ĐH Khoa học Tự Nhiên TP.HCM)

Ngày nay Internet Maketting đã trở thành công cụ hữu hiệu đối với nhiều người và các Doanh Nghiệp nó tiết kiệm được thời gian và tiền bạc nhất là trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế hiện nay mà hiệu quả đem lại thì vô cùng lớn. nhất là trong thời kỳ kinh tế toàn cầu suy thoái nhiều doanh nghiệp chưa từng tiếp cận hình thức này thì nay đã phải quan tâm đến và thực hiện thí điểm.

Sau đây là một số cách phổ biến xin giới thiệu đến các bạn :

* Email marketing: gửi email đến các đối tượng khách hàng, tuy nhiên, nên tránh làm phiền người nhận bằng cách gửi liên tục và không cho họ chức năng từ chối nhận (spam)

* Trao đổi link với các website khác (trao đổi thường là miễn phí)

* Trả tiền để được đặt banner hoặc link trên các website khác

* Tối ưu hóa website để được liệt kê trên Top 10, Top 20, Top 30... của các kết quả tìm kiếm của bộ tìm kiếm (chủ yếu là

*ww.google.com, *www.yahoo.com ) với một số từ khóa đã chọn.

* Cung cấp những thông tin, chức năng bổ ích để thu hút người đọc và giữ họ quay lại đọc thường xuyên

* Đăng ký liệt kê trong càng nhiều danh bạ website (website directory) càng tốt

Phần sau đây giới thiệu một số "chiêu" e-marketing hấp dẫn và hiệu quả.

Chiến lược e-marketing hay, hiệu quả Bài viết này giới thiệu với bạn một số các marketing qua mạng (e-marketing) được xem là hay, hiệu quả:

* Chiến lược lan truyền (virus marketing): tức tận dụng người xem để marketing cho những người khác. Ví dụ Yahoo, Hotmail cho mọi người dùng email miễn phí, nhưng trong thông điệp email, họ tự động kèm theo một câu quảng cáo ở cuối email. Nếu bạn dùng Yahoo và gửi email cho một người khác chưa dùng email, họ sẽ tự nhiên biết đến Yahoo. Hình thức gửi e-card cũng thuộc loại này. Khi bạn gửi một e-card từ *www.123greetings.com đến một người bạn, người này cũng nhờ đó mà biết được website *www.123greetings.com này.

* Cho những chức năng tiện ích mà chỉ những thành viên của website mới dùng được với nhau: ví dụ Yahoo Instant Message (Yahoo Chat) chỉ cho phép những người có đăng ký ID với Yahoo mới có thể chat với nhau, từ đó, những ai muốn sử dụng tiện ich YIM đều phải đăng ký tài khoản với Yahoo.

* Quyền lợi cho người giới thiệu : một số website khác trả tiền cho những ai giới thiệu người mới vào website của mình, hoặc sẽ cho quyền lợi theo dạng marketing đa cấp (multi-level marketing) tức là người giới thiệu sẽ hưởng quyền lợi theo % những gì mà người được giới thiệu kiếm được. Hình thức giống như "bán hàng đa cấp" mà dư luận đang quan tâm ở VN. Thực chất hình thức marketing đa cấp không xấu, nhưng những kẻ xấu, làm ăn gian dối đã biến tướng mô hình này.

* Trả tiền cho click : một số website có chính sách hoa hồng cho người giới thiệu, tức là các website khác có thể liệt kê link đến website đồng ý trả tiền này để nhận được tiền mỗi khi giới thiệu được người click sang. Tóm tắt, ví dụ website A có chính sách trả tiền cho click đến, website B đăng link đến A trên website của mình, khi người xem đang ở website B và click lên link này để đi đến website A thì A sẽ trả cho B một khoản tiền nhỏ. Đây cũng là cách để các website B đăng link của A trên website của mình.

(theo xaluan)

Sau 1 ngày làm việc mệt mọi mỗi khi bạn tắt máy để chuẩn bị ra về bạn thường phải đợi khá lâu và đôi khi phải bực mình vì phải vào nút "Start"rồi qua mấy thao tác nữa mới có thể tắt cái máy tính của mình thỉnh thoảng nó còn dở trứng mãi mới hiện nên cửa sổ có nút "Shutdown"

Đôi khi việc phải mất quá nhiều thao tác để tắt máy tính cũng ảnh hưởng đến "quỹ thời gian" ít ỏi của bạn. Đối với những chiếc máy tính không được tích hợp phím tắt để tắt máy tính nhanh, bạn cần ít nhất 3 - 4 thao tác để cho chiếc máy tính thân yêu nghỉ ngơi. Giờ đây, chỉ với 1 cú click chuột, chiếc máy tính của bạn sẽ chìm trong "giấc ngủ"...

Trước tiên bạn kích chuột phải trên Desktop chọn New chọn shortcut mới trên nền desktop của máy tính. Khi bạn tạo Shortcut đó, 1 ô "Create Shortcut" sẽ hiện lên. Bạn gõ lên ô trống "Type the location of the item" dòng lệnh "shutdown -s " rồi ấn next. Sau đó bạn đặt tên cho Shortcut mới trong bảng "Select a title for the program" là shutdown rồi nhấn Finish.

Bước tiếp theo, bạn click chuột phải vào shortcut vừa mới tạo ra, chọn Propeties. Máy sẽ hiện lên một bảng mới, bạn chọn phần Change Icon nhấn Ok rồi chọn biểu tượng của phím Shutdown trong bảng Change Icon. Tiếp theo, click vào ô Apply rồi Ok, bạn đã hoàn tất quá trình tạo chương trình tắt máy tính nhanh.

Giờ đây, khi muốn tắt máy tính, bạn chỉ cần Click vào biểu tượng Shutdown trên Desktop mà bạn vừa tạo được là xong.

Chúc các bạn thực hiện thành công

Nhúng Yahoo! Messenger vào web cá nhân

Cùng lúc với việc phát hành phiên bản Yahoo! Messenger 9.0 tiếng Việt, Yahoo! cũng khai trương dịch vụ Pingbox - dịch vụ cho phép bạn nhúng Yahoo! Messenger vào website cá nhân (hoặc blog) để bạn có thể chat với khách viếng thăm trên website của mình.

Để nhúng Pingbox vào website của bạn, hãy làm theo các bước sau:

Bước 1: Vào trang này Pingbox và nhấn nút Tạo Pingbox

Bước 2:

+ Hãy click chọn ảnh nền, màu chữ, font chữ cho Pingbox sao cho phù hợp với thiết kế website của bạn. Các thay đổi sẽ được cập nhật tại Pingbox mẫu ở phía tay phải để bạn có thể xem lại ngay.

+ Hãy chọn lời chào hỏi mặc định khi bạn đang Online hoặc tin nhắn lại khi bạn đang Ofline. Bạn có thể chọn các câu có sẵn hay tự tạo một câu mới.

* Mẹo: Nếu khi gõ tiếng Việt trực tiếp trên trang Pingbox mà bạn không nhận được hiển thị tiếng Việt thì hãy mở Notepad lên, gõ dòng chữ muốn hiển thị vào Notepad (đương nhiên là font Unicode). Sau đó copy dòng chữ đã gõ và paste vào ô Chào hỏi hoặc Tin nhắn của Pingbox.

+ Chọn tên hiển thị trên Pingbox.

+ Chọn tên của Pingbox trong mục Lưu Pingbox dưới tên. Lưu ý là danh sách khách vào website của bạn mà đang đăng nhập vào Yahoo! sẽ được hiển thị trong danh sách Messenger dưới tên nhóm là tên của Pingbox mà bạn đã chọn.

Khi đã vừa ý với Pingbox của mình bạn nhấn nút Tiếp.màn hình sẽ hiển thị như sau

Bước 3:

+ Hãy chọn cách tạo mã HTML - Chỉ mã thôi hoặc tạo mã cho Friendster và Blogger (dùng riêng cho các blog này) bằng cách click vào tab tương ứng.

+ Chọn kích cỡ mà Pingbox sẽ hiển thị trên website của bạn. Bạn có thể chọn kích thước định sẵn hoặc chọn kích thước tùy ý.

+ Việc cuối cùng là click vào nút Copy vào clipboard để copy đoạn code vừa được cung cấp vào clipboard.

Bước 4:

Bước còn lại là trên website (hay blog) của bạn:
Hãy paste đoạn code (mã HTML) đã copy vào vị trí bạn sẽ bố trí khung chat Pingbox trên website của bạn. Sau đó upload lên host để cập nhật lại website.

Để sử dụng pingbox, bạn hãy đăng nhập vào Yahoo! Messenger, lúc này trên khung pingbox sẽ hiển thị trạng thái Online của bạn và từ bây giờ bạn có thể thoải mái trao đổi với bạn bè, khách viếng tham ngay trên chính blog hoặc website của mình.

theo nat7.com

Trong Phụ lục III của Dự thảo quy chế đào tạo tiến sĩ, yêu cầu đối với bài luận về dự định nghiên cứu của thí sinh và các điểm cần đánh giá thí sinh của tiểu ban chuyên môn có những nội dung khá... ngạc nhiên so với trình độ của một người chuẩn bị dự tuyển tiến sĩ.

Ngạc nhiên vì các điểm cần đánh giá này, không có điểm nào "thừa", nhưng có lẽ là không cần thiết khi phải soạn riêng ra thành một phụ lục để đặt ra thành yêu cầu đối với bậc học "cao cấp" như vậy.

Theo đó, có 16 điểm cần đánh giá về thí sinh dự tuyển nghiên cứu sinh của tiểu ban chuyên môn. Các thành viên tiểu ban chuyên môn thông qua các câu hỏi phỏng vấn để đánh giá tính cách, trí tuệ, sự rõ ràng về ý tưởng của thí sinh đối với các mong muốn sẽ đạt được sau khi hoàn thành chương trình đào tạo tiến sĩ, tính khả thi trong kế hoạch để đạt những mong muốn đó và những tư chất cần có của một nghiên cứu sinh.

Nếu so với Dự thảo chuẩn phát triển trẻ 5 tuổi thì có thể thấy nhiều khái niệm tương đồng và không thể không khiến các tiến sĩ tương lai chạnh lòng vì họ đâu phải là trẻ 5 tuổi.

Ví dụ các điểm đánh giá về tư chất cần có của một nghiên cứu sinh như:

Tiến sĩ: - Sự ham hiểu biết (về lĩnh vực mà thí sinh muốn nghiên cứu);

- Tính sáng tạo (thể hiện cách suy nghĩ của thí sinh khi giải quyết vấn đề trong lĩnh vực chuyên môn mà thí sinh lựa chọn);

- Sự chín chắn (thể hiện thí sinh là người có trách nhiệm và đáng tin cậy)...

- Tính nghiêm túc của mục đích (theo học chương trình đào tạo tiến sĩ).

- Khả năng trí tuệ (để học chương trình đào tạo tiến sĩ);

Còn với trẻ 5 tuổi

Trẻ 5 tuổi: - Thể hiện cái mới, độc đáo trong trò chơi (VD: sử dụng cán chổi để làm ngựa phi, dùng chiếu, chăn để làm nhà, lều...) hoặc trong tạo hình (vẽ, nặn các vật theo ý tưởng riêng...), âm nhạc (vận động mô phỏng theo bài hát, đặt lời mới theo nhạc bài hát quen thuộc...);

- Biết đề xuất những trò chơi và hoạt động thể hiện sở thích của cá nhân;

- Nói được khả năng của bản thân (những việc có thể làm được, không thể làm được)...

Thậm chí, có những yêu cầu đối với trẻ 5 tuổi còn khó hơn đối với tiến sĩ:

Trẻ 5 tuổi: - Biết tìm cách giải quyết mâu thuẫn (dùng lời, nhờ sự can thiệp của người khác, chấp nhận sự thỏa hiệp).Trẻ 5 tuổi còn "giỏi" hơn tiến sĩ khi trong những tình huống tương tự như vậy, trẻ còn phải: Nói được khả năng và sở thích của người khác; Nhận ra sự không công bằng trong nhóm bạn và biết cách tạo lại sự công bằng; Chấp nhận sự khác biệt giữa người khác với mình (về sở thích, nhu cầu, những khiếm khuyết về cơ thể...).

Hay như yêu cầu đối với tiến sĩ: Tính kiên định (thể hiện khả năng theo đuổi một công việc cho đến khi hoàn tất; điều này đặc biệt quan trọng cho chương trình đòi hỏi phải viết luận án tiến sĩ); Trẻ 5 tuổi cũng tương tự như vậy nhưng được... nâng lên ở mức cao hơn: Hài lòng khi hoàn thành công việc.

Tuy nhiên, vẫn còn có điều "may mắn" là có điểm được chuẩn 5 tuổi nhắc đến nhưng trong tiêu chuẩn của tiến sĩ lại không có. Đó là: Bắt chước hành vi viết và sao chép những chữ cái, từ đơn giản xung quanh.

Theo VietnamNet

Hiện nay Game online đã và đang phát triển mạnh mẽ trở thành niềm vui giả trí cho nhiều người nhưng bên cạnh đó cũng có không ít những tệ nạn xuất phát từ loại hình giả trí này. Làm cho nó không còn là môn giả trí lành mạnh trong xã hội vì vậy chính phủ sẽ ban hành Luật Game online để quản lý và điều hành trong xã hội

Tài sản ảo trong trò chơi trực tuyến hay tất cả những vấn đề liên quan đến thế giới ảo, cộng đồng ảo trên mạng - thực tế vẫn đang nằm ngoài tầm với trình độ phát triển pháp luật của nước ta.

Đó là nhận định của Vụ Pháp luật Kinh tế Bộ Tư pháp trong cuộc hội thảo: "Sự phát triển của dịch vụ trò chơi trực tuyến tại Việt Nam: thực trạng và những vấn đề đặt ra trong công tác quản lý" vừa được tổ chức tại TP.HCM.

Hội thảo thừa nhận thông tư liên tịch 60/2006 (gọi tắt là Thông tư 60) về quản lý trò chơi trực tuyến (Online Game) chưa bao quát được thực tế hoạt động của trò chơi trực tuyến.

"Thông tư 60 ra đời khi game online chưa phát triển mạnh như hiện nay. Hiểu biết cũng như kinh nghiệm trong lĩnh vực này còn hạn chế nên ban hành thông tư trên còn nhiều chỗ hổng tạo điều kiện cho người chơi, địa điểm kinh doanh...lợi dụng game online để đạt những mục đích gây ảnh hưởng đến trật tự xã hội, an ninh quốc gia..." - ông Đỗ Quý Doãn - Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông nói.

Tài sản ảo trong game online vẫn không có quyền sở hữu nên không thể hiện quyền tài sản.

Tài sản ảo là vấn đề được dư luận quan tâm và có nhiều ý kiến đóng góp nhất vì một số đối tượng lợi dụng game để cờ bạc trá hình.

Trong game có các cuộc hội chiến dưới hình thức "công thành", "liên đấu"; việc ganh đua này được các bên cụ thể hóa thành các món đồ, vật phẩm, tiền ảo hoặc thậm chí được quy thành tiền mặt.

Đã hình thành nên các cuộc mua bán những đồ vật ảo với giá lên tới hàng trăm triệu đồng. Từ đó xuất hiện các nhóm game thủ chuyên đi cá cược dưới hình thức này. Trên thực tế đã xảy ra tranh chấp tài sản ảo phải nhờ tòa án giải quyết nhưng vẫn chưa có văn bản pháp lý nào "nhắc" đến tài sản ảo.

Theo điều 163 Bộ luật dân sự, tài sản bao gồm vật, tiền, giấy tờ có giá trị và các quyền tài sản (quyền sở hữu, quyền sử dụng và quyền định đoạt).

Đã nhiều lần tranh luận nhưng tư cách pháp nhân của loại hình tài sản này vẫn chưa có hồi kết. Theo ông Doãn: ở cấp độ quản lý nhà nước, tài sản ảo không được thừa nhận quyền sở hữu.

Đồng tình với ý kiến của ông Doãn, Tiến sỹ Nguyễn Thị Thu Vân - Vụ Pháp luật Dân sự Kinh tế Bộ tư pháp phân tích: Tài sản ảo không có quyền chiếm hữu và quyền định đoạt mà chỉ có quyền sử dụng. Theo pháp luật hiện hành của Việt Nam, tài sản ảo không có quyền sở hữu nên không thể hiện quyền tài sản.

Như vậy, rất khó để giải quyết vấn đề bảo hộ cho tài sản ảo vì tài sản ảo không cùng nội hàm với khái niệm tài sản theo nghĩa pháp lý truyền thống trong Bộ luật dân sự.

"Với những quy định hiện nay, việc bảo hộ theo hướng quyền đối vật là bế tắc - đặc biệt là vấn đề thi hành án" - bà Vân nói.

Phần lớn các Bộ ngành đều khuyến khích Game Online phát triển theo hướng nội dung mang đậm bản sắc dân tộc, có ý nghĩa về lịch sử nước nhà nhằm tận dụng hình thức chơi game của giới trẻ để giáo dục về truyền thống dân tộc.

"Vấn đề tài sản ảo sẽ được quan tâm nhiều nhưng hiên nay vẫn cần xem xét, nghiên cứu nhiều hơn nữa mới có thể đưa ra kết luận" - Ông Doãn khẳng định. "Sắp tới sẽ ban hành luật, những văn bản cụ thể để áp dụng cho Game Online".
Theo quantrimang

Làm gì để hút khách mua hàng?

Người ta mua hàng vì cần nó hay muốn có nó. Trong hoạt động bán hàng hóa hay dịch vụ đều quan trọng là phải hiểu được tại sao người ta lại mua? Trước khi có thể hiểu được"Tại sao họ mua của bạn?", bạn cần phải trả lời được "Tại sao người ta mua"?

Uy tín, sang trọng và phong cách

Một số người mua hàng dựa vào uy tín, sự sang trọng và phong cách của hàng hóa. Chúng ta có thể nhận thấy đặc điểm này ở một số loại sản phẩm khác nhau, từ đồng hồ đến ô tô, từ các bộ sưu tập đến các ngôi nhà. Rất nhiều đồ trang sức, đồng hồ và các vật dụng cá nhân được mua dựa vào uy tín của chúng. Đồ trang sức và đồng hồ có thể là biểu hiện cho phong cách cá nhân, sự thành đạt, quà tặng từ người yêu, hay là trong một bối cảnh đặc biệt. Người ta mua xe hơi để mang lại tiện nghi. Thế nhưng một số xe được mua để nhằm thể hiện đẳng cấp, hoặc để tạo uy tín và sự tin cậy.

Khi bỏ tiền mua một chiếc đồng hồ đắt tiền, một chiếc xe sang trọng, hay một tài sản có giá trị, quyết định mua thường dựa vào những tiêu chí này, trước khi người ta quyết định mua của ai.

Chất lượng, độ bền và sự nổi tiếng

Quyết định mua hàng dựa vào chất lượng, độ bền, độ tin cậy, hay sự nổi tiếng thường được thực hiện theo kinh nghiệm. Tuy tiêu chí này cũng có thể thấy trong quyết định mua các đồ vật như đồng hồ và ô-tô, nhưng về cơ bản chúng không giống nhau đối với mọi nhóm người tiêu dùng. Do vậy, cần phải hiểu được ý định của khách hàng trên thị trường hàng hóa. Mặc dù BMW và Mercedes nổi tiếng về chất lượng, độ tin cậy và bền, thế nhưng những chiếc "xế hộp" này lại được công nhận bởi sự sang trọng hơn là một đảm bảo không phải sửa chữa dọc đường.

Trên thị trường thiết bị gia dụng, độ bền là tiêu chí được quan tâm nhiều hơn cả. Nhân viên bán hàng của Maytag sẽ không cố thuyết phục bạn mua một chiếc máy giặt sành điệu, mà anh ta chỉ đảm bảo với bạn rằng sản phẩm mang nhãn hiệu này được chế tạo để trường tồn. Khi đã có quyết định mua một chiếc máy giặt mới, bạn sẽ có vô số lựa chọn với các tính năng đa dạng, bạn sẽ có cơ hội để nâng cấp sự tiện lợi, hình dáng và phong cách. Tuy nhiên, sự lựa chọn về hình dáng thường chỉ được quyết định sau khi người tiêu dùng đã "chấm" được một số nhãn hiệu có tiếng về độ bền.

Tiết kiệm tiền bạc và thời gian

Đôi khi lý do khiến người ta mua hàng lại là nhằm tiết kiệm tiền bạc hay thời gian. Tết kiệm thời gian, hay khiến sử dụng thời gian hiệu quả hơn, có thể thường được tính theo các phạm trù số lượng và tiền tệ. Bỏ tiền mua các thiết bị tiết kiệm năng lượng cũng là một cơ hội để tiết kiệm tiền. Thông thường, việc giảm chi phí hay tiết kiệm thời gian không phải là xúc tác hàng đầu dẫn đến quyết định mua sản phẩm, mà chỉ là yếu tố tham gia chu trình quyết định mua hàng. Khi đứng trước nhu cầu mua tiềm năng, cơ hội tiết kiệm thời gian hay giảm giá thành có thể là động cơ mạnh mẽ khiến người ta đi đến quyết định mua hàng.

Bán hàng, tiếp thị và Web

Sau khi đã xác định được các yếu tố khiến người tiêu dùng mua hàng của bạn, thì đây là lúc bạn đưa ra thông điệp và làm thế nào để tiếp cận được những người tiêu dùng đó. Thông điệp của bạn "Tại sao mọi người phải mua hàng của bạn" cần được đặt vào bối cảnh của thời điểm này, khi mà người tiêu dùng có quyết định mua.Định hường này khác hoàn toàn với khi bạn bắt đầu lên kế hoạch dựa trên những gì bạn phải chào bán và muốn đề cao các tính năng và lợi ích sản phẩm của bạn. Ngược lại, bắt đầu với định hướng rằng thời điểm chính xác mà khách hàng tiềm năng của bạn phân vân về khoản tiền dành cho các sản phẩm hay dịch vụ trên thị trường của bạn. Trong thời điểm đó, người tiêu dùng của bạn có suy nghĩ và cảm nhận gì? Các thông điệp tiếp thị và bán hàng cần phải ăn nhập với thời điểm và với những người tiêu dùng này. Nếu bạn đang cố gắng xác định thời điểm này, hãy nói chuyện với các khách hàng thường xuyên của mình để tìm hiểu xem tại sao họ quyết định thay đổi đồ đạc hay mua hàng.

Hãy thiết kế một trang web để chúc mừng khách hàng ở thời điểm này, đưa ra cho họ một lý do thuyết phục để mua hàng.Thông điệp và hình ảnh của bạn cần phải dựa trên những gì khách hàng đang tìm kiếm ở nhà cung cấp hàng hóa và dịch vụ. Website của bạn không phải là nơi để bạn thổi phồng lên tận mây xanh những đặc tính của bạn, cũng như hy vọng rằng khách hàng sẽ bị mê hoặc bởi những ưu điểm độc đáo và lạ lẫm của bạn so với những đối thủ cạnh tranh. Ngược lại, nếu thông điệp trên trang web của bạn xác định rõ ràng các nhu cầu của khách hàng vào thời điểm quyết định mua hàng, thì bạn đã ghi điểm trước các đối thủ cạnh tranh.

Hậu mãi

Hậu mãi có tác dụng còn cao hơn cả các thông điệp tiếp thị, website và bán hàng. Sự cảnh báo, sự đồng cảm và cam kết đối với các khách hàng của bạn cần phải được nhắc lại ở mọi công đoạn trong hoạt động tổ chức và phân phối. Bất kể bạn cung cấp hàng hóa hay dịch vụ, cách thức cung cấp các dịch vụ chăm sóc khách hàng và dịch vụ hỗ trợ cần phải nhất quán với thông điệp được đưa ra trước khi bán hàng.

Nếu thông điệp trước bán hàng dựa trên sự sang trọng và uy tín, thì sau đó đảm bảo rằng khách hàng của bạn sẽ mong đợi được đối xử sang trọng và uy tín sau khi mua hàng. Các chức năng hoạt động và dịch vụ khách hàng cần phải được xây dựng để cung cấp sự đối xử mang tính cá nhân hóa riêng biệt.

Nếu thông điệp trước bán hàng được dựa trên chất lượng độ bền, và độ tin cậy, thì dịch vụ hậu mãi được mong đợi sẽ có những giá trị tương tự. Trong dịch vụ khách hàng, chất lượng dịch vụ có tác động đến tiếng tăm của dịch vụ lớn hơn rất nhiều so với thông điệp tiếp thị hay tờ rơi. Dịch vụ khách hàng chất lượng và chuyên nghiệp có thể là nền tảng tiếng tăm về độ tin cậy, liên kết với các khách hàng hiện tại và tương lai. Dịch vụ tin cậy là một lý do thuyết phục để người ta mua hàng.

Những thí dụ khác

Đây là vài thí dụ khác về những lý do xác đáng mà người tiêu dùng quyết định mua hàng. Việc khách hàng mua một dịch vụ có thể được dự báo theo sự hỏng hóc của sản phẩm, sự tiện nghi thay thế cho lao động cá nhân, hoặc một quyết định chiến lược outsource một chức năng kinh doanh. Quyết định mua hàng của doanh nghiệp có thể dựa trên thời gian chu kỳ tiến hành những thay đổi, chấm dứt thuê, hay dư dật tài chính. Kịch bản mua hàng thì có nhiều, nhưng điều quan trọng là phải hiểu được định hướng của các khách hàng của bạn và các lý do mua hàng của họ. Ở đây có nhiều yếu tố cấu thành, và bạn có thể cần đến chúng để chuẩn bị những thông điệp khác nhau cho phù hợp với những định hướng khác nhau. Hãy tìm ra những lý do thông dụng nhất khiến cho khách hàng của bạn quyết định xuất tiền ra mua hàng, sau đó tiến hành các công việc tiếp thị, bán hàng và dịch vụ khách hàng phù hợp với thời điểm quyết định đó.

Theo marketingchienluoc

Dưới đây là 10 lời khuyên bạn nên thực hiện để có thể trở thành một nhà lãnh đạo ngày một hiệu quả hơn. Hãy chọn một trong số đó. Ứng dụng ngay hôm nay. Những điều còn lại bạn sẽ từ từ thực hiện từng ngày. Chắc chắn bạn sẽ trở thành một người lãnh đạo tốt hơn, hiệu quả hơn trong vòng hai tuần.

1. Lựa chọn những người tốt nhất

Với tư cách là một nhà quản lý, bạn phải làm tốt mọi việc như mọi người trong nhóm của bạn. Vì vậy, hãy tạo cho mình cơ hội thành công hơn bằng cách lựa chọn những người tốt nhất ngay từ ban đầu.

Bạn nên tìm đọc Cuốn "Những câu hỏi để hỏi cho phỏng vấn xin việc" (Job Interview Questions to AsK) để học hỏi thêm cách tuyển dụng những ứng viên tài năng cho công việc.

2. Hãy là người khuyến khích

Mọi việc chúng ta làm vì lý do đơn giản là chúng ta muốn. Đôi khi, chúng ta muốn làm chỉ vì kết quả của việc không muốn đó sẽ khiến ta không hài lòng. Tuy nhiên, hầu hết thời gian mà chúng ta dành để làm mọi việc bởi những điều mà ta muốn tránh đi.

Không có sự khác biệt nào trong công việc, người làm việc tốt vì thù lao xứng đáng, vì thân thế hoặc vì một sự công nhận nào đó. Trái lại, những công việc không mấy tốt đẹp phục vụ cho mục đích ngồi chơi xơi nước mà vẫn có tiền. Người lao động cố gắng làm việc chẳ chỉ để muốn gây ấn tượng với ai đó. Vì thế, để thúc đẩy họ làm việc tốt hơn, hãy chỉ ra những điều mà họ muốn và bạn sẽ đáp ứng họ như thế nào để làm những việc mà bạn muốn.

3. Xây dựng nhóm làm việc của bạn

Sẽ không thực sự đầy đủ để nói rằng thúc đẩy nhân viên để đạt hiệu quả công việc

Tất cả nhân viên đều làm việc với nhau trong cùng một nhóm để đạt được mục tiêu của cả nhóm. Phải gạt bỏ cái tôi cá nhân. Hòa mình vào công việc chung của toàn nhóm.

4. Hãy là lãnh đạo chứ không chỉ là người quản lý

Thực tế bạn đã tạo dựng một nhóm làm việc hiệu quả từ những nhân viên tốt nhất hiện thời. Bạn đã thúc đẩy họ đạt được năng suất cao nhất. Vậy điều gì còn thiếu? Thúc đẩy một nhóm làm việc sẽ trở nên vô giá trị nếu bạn không vạch ra một phương hướng nhất định; hay bạn không lái nhân viên của bạn theo mục đích đã đề ra. Nó chính là khả năng để lãnh đạo những người khác để làm nên một người quản lý thực sự khác biệt với những người cùng địa vị. Hãy nhớ rằng: trong một tổ chức, người lãnh đạo có thể ở trong các phòng ban, có thể là một ai đó trong số nhân viên, các cấp. Tại sao người đó không phải là bạn?

5. Hoàn thiện khả năng Truyền đạt

Truyền đạt được coi là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của người làm công tác quản lý. Mọi thứ sẽ phụ thuộc vào điều này. Chắc chắn bạn sẽ không thể trở thành người chỉ huy nếu như bạn không thể truyền đạt được tầm nhìn của mình. Sẽ là vô hữu hiệu khi bạn khuyến khích nhân viên của mình mà họ lại không hiểu những gì bạn phát ngôn. Bạn hoàn toàn có thể hoàn thiện kỹ năng này bằng việc luyện tập qua các tình huống thực tế hàng ngày.

6. Học cách quản lý ngân sách

Một công ty muốn kinh doanh dài lâu cần phải trường vốn. Điều đó có nghĩa, bạn sẽ phải cân bằng giữa đầu vào và đầu ra, chi phải ít hơn doanh thu. Căn cứ vào vai trò và trách nhiệm của bản thân trong tổ chức, bạn sẽ có tầm ảnh hưởng ở một quy mô nào đó, và bạn phải hiểu được điều này. Bạn sẽ là người hỗ trợ cho công ty, các nhân viên, và ngay cả chính bản thân bạn trong việc quản lý ngân sách của công ty.

7. Học cách quản lý thời gian

Có một thứ còn ít hơn ngân sách trong công việc đó là thời gian. Do đó, bạn cần biết làm thế nào để quản lý thời gian để đạt hiệu quả cao trong công việc của mình.

8. Hoàn thiện chính mình

Kinh nghiệm xương máu là hãy đừng quá chú ý đến những nhân viên của bạn mà quên đi chính bản thân mình. Hãy xác định những điểm yếu của mình, rồi hoạn thiện nó hàng ngày, hàng giờ.

Sau đây là một vài gợi ý:

+ Hãy là người đúng giờ trong mọi cuộc hẹn

+ Ngừng mọi việc, thư giãn và refresh bản thân

+ Đừng coi thường người khác

+ Hãy suy nghĩ những gì bạn làm không phải là sự khó khăn, mà là những gì bạn sẽ gặt hái được

+ Hãy học từ những lỗi lầm của người khác

+ Hãy làm việc bắt đầu từ những điểm yếu

+ Dám ước mơ

+ Chú ý những khả năng tiềm ẩn

+ Đừng bao giờ hạn chế bản thân

+ Chính bạn có thể tạo ra sự khác biệt

.....

9. Thực hiện quản lý có đạo đức

Những người mang trọng trách quản lý thường phải đối mặt với những trường hợp khó xử liên quan đến vấn đề đạo đức. Nhưng để tồn tại lâu với nghề, bạn cần phải có những quyết định sáng suốt và có đạo đức. Có như vậy bạn mới là người quản lý thành công.

10. Hãy nghỉ ngơi, thư giãn

Công việc của bạn sẽ thực sự kém hiệu quả nếu như bạn bị stress quá nặng nề. Hậu quả là: bạn sẽ kém sức chịu đựng, dễ nổi cáu với mọi người, dẫn đến sẽ không ai muốn ở gần bạn. Liều thuốc lúc này là NGHỈ NGƠI. Khi quay trở lại công việc, năng suất lao động hiệu quả công việc sẽ tăng lên gấp bội và bù đắp cho quãng thời gian mà bạn đã bỏ qua. Hãy tự thưởng cho mình một kỳ nghỉ, thư giãn đầu óc, và nạp năng lượng cho bản thân.

Hãy cười sảng khoái hay lựa chọn một bãi biển đẹp xinh để tận hưởng những ngày tuyệt vời!

Lời cuối cùng

Quản lý là một nghệ thuật. Không ai có thể tự biết mọi thứ mà không phải học hỏi. Bạn có thể hoàn thiện để trở thành một nhà quản lý bằng cách làm việc tốt hơn mỗi ngày. Hãy ghi nhớ 10 lời khuyên trên đây và thực hiện nó dần dần trong 2 tuần. Chắc chắn nó sẽ đem lại cho bạn những điều bất ngờ và thú vị! Còn chần chừ gì nữa! Bắt đầu thôi nào!

Chúc các bạn thành công!

(theo quantrimang.com)